來源:網絡資源 作者:中考網整理 2019-05-13 18:07:08
⑤開發利用月球礦產、能源資源,開發超高真空、弱重力、無磁場的特殊環境,建設更遙遠空間探測的前哨站與中轉站……這些都是探月工程的目標,但有一點是肯定的——它會有更多意想不到的收獲。
⑥網際網路據說就是阿波羅登月的副產品,因為科學家需要把休斯敦宇航中心的電腦聯接起來,共享信息。核磁共振、激光通訊、液晶電視和我們如今須臾不能離身的手機,也都是從載人登月的需求拉動中找到了突破的動力。而這一切,自然都沒有寫進阿波羅計劃的立項報告,作為可行性分析的重要依據。
⑦我們常常會遇到這樣一道管理學考題:在重要而緊急、重要但不緊急、緊急但不重要、不緊急也不重要的四類事情中,應該優先處理哪一類?人們通常會毫不猶豫地選擇重要而緊急的事,但歷史經驗告訴我們,恰恰是那些重要但不緊急的事,需要最為認真地對待。因為它的名字叫戰略布局。
⑧曼哈頓計劃、阿波羅計劃、人類基因組計劃、863工程、載人航天工程、嫦娥探月工程……都屬于事關長遠的戰略計劃。它們的意義,盡管最終會關涉未來的日常生活,卻很難用柴米油鹽醬醋茶來形容。也因為它們常常需要耗時數年乃至十數年才能見到成效,任何短視的考量,都可能帶來難以估量的損失。
⑨記得上世紀末人類基因組計劃實施之初,中國要不要承擔人類基因測序1%的任務,我們有過不小的猶豫。即使這一任務完成之后,也在科學界內部引發了不少爭議。在當時條件下,大多數人覺得基因測序屬于投入巨大卻難有產出的公益基礎研究,中國人干這活兒是當冤大頭。正因如此,擔此大任的華大基因研究中心在業內備受排擠,直到今天還有些抬不起頭來。
⑩有所為,有所不為,是創新戰略的基本原則,但它絕不是面對機遇無所作為的借口?礈蚀蠓较,及時布局,伏設奇兵,敢于投入,敢于拼搏,敢于堅持,敢于勝利,這才是戰略家的氣魄和智慧。
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