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來源：網絡資源 作者：中考網整理 2019-05-13 18:07:08
⑤開發利用月球礦產、能源資源，開發超高真空、弱重力、無磁場的特殊環境，建設更遙遠空間探測的前哨站與中轉站……這些都是探月工程的目標，但有一點是肯定的——它會有更多意想不到的收獲。
⑥網際網路據說就是阿波羅登月的副產品，因為科學家需要把休斯敦宇航中心的電腦聯接起來，共享信息。核磁共振、激光通訊、液晶電視和我們如今須臾不能離身的手機，也都是從載人登月的需求拉動中找到了突破的動力。而這一切，自然都沒有寫進阿波羅計劃的立項報告，作為可行性分析的重要依據。
⑦我們常常會遇到這樣一道管理學考題：在重要而緊急、重要但不緊急、緊急但不重要、不緊急也不重要的四類事情中，應該優先處理哪一類?人們通常會毫不猶豫地選擇重要而緊急的事，但歷史經驗告訴我們，恰恰是那些重要但不緊急的事，需要最為認真地對待。因為它的名字叫戰略布局。
⑧曼哈頓計劃、阿波羅計劃、人類基因組計劃、863工程、載人航天工程、嫦娥探月工程……都屬于事關長遠的戰略計劃。它們的意義，盡管最終會關涉未來的日常生活，卻很難用柴米油鹽醬醋茶來形容。也因為它們常常需要耗時數年乃至十數年才能見到成效，任何短視的考量，都可能帶來難以估量的損失。
⑨記得上世紀末人類基因組計劃實施之初，中國要不要承擔人類基因測序1%的任務，我們有過不小的猶豫。即使這一任務完成之后，也在科學界內部引發了不少爭議。在當時條件下，大多數人覺得基因測序屬于投入巨大卻難有產出的公益基礎研究，中國人干這活兒是當冤大頭。正因如此，擔此大任的華大基因研究中心在業內備受排擠，直到今天還有些抬不起頭來。
⑩有所為，有所不為，是創新戰略的基本原則，但它絕不是面對機遇無所作為的借口�？礈蚀蠓较�，及時布局，伏設奇兵，敢于投入，敢于拼搏，敢于堅持，敢于勝利，這才是戰略家的氣魄和智慧。
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